经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。
这就是所谓的流量，说白了不给天猫钱商家就没有流量。
我认为内容和渠道是共生的关系，具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
“你们公司到底怎么回事儿，将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。
我还在现实中见过更糟的，一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候，以2000万欧元的估值，通过种子轮融资300万欧，接着再A轮融资，他以50万收入作为估值基础，寻求5000万欧元的融资。一旦出现了这种局面，就称之为「DownRounds」。
拿教育行业打比方，不管培训是不是赚钱，只要有这些只有好学生才会上的培训产品在，并且一直处于市场上的领先地位，其他的产品才能赚钱。比如下图中蓝色标识的A、B、C、D四个部分就是站内广告。
我打电话有一套话术——先把你资料看一下，跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话。 据小马过河联合创始人许建军说小马过河”现有4000多万元债务，老师还有15位。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
天生不甘平凡的张兰，为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。
有一年，杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二，仗着是亲戚，自己厚着脸皮坐第一排，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金。
在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。
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